今年以來，在市財政局的大力支持和指導下，慶城縣財政局圍繞積極財政政策要適度加力、提質增效總要求，認真貫徹落實縣委、縣政府決策部署，堅持“理財、生財、聚財、用財、管財、穩(wěn)財”理念，聚焦增收、爭取、“三保”、提質、增效、化債，統(tǒng)籌財政資金資源，不斷優(yōu)化支出結構，強化資金調度，為全縣經(jīng)濟高質量發(fā)展提供了堅實的財政保障。

提“質”增“量”，跳起摸高促增收。用活財政、稅務、自然資源等相關單位涉稅涉費協(xié)同征管機制，加強稅收征管力度，對重點行業(yè)、重點企業(yè)加強稅源監(jiān)控，確保各項收入應收盡收。落實減稅降費等政策，激發(fā)市場主體活力，促進涵養(yǎng)壯大財源稅源。在非稅征管上加力。組織對基礎費源、可持續(xù)費源、新增費源和一次性費源進行分析，完善征管措施。拓寬非稅收入增收渠道，重點規(guī)范公共資源有償使用收入管理，加大催收力度，堵塞征管漏洞，提高征管質量。

夯實資金堡壘，兜牢兜實“三保”底線。堅持把“三保”放在財政支出優(yōu)先位置，財力優(yōu)先保障，庫款優(yōu)先支付，風險優(yōu)先化解。對“三保”支出進行分類標識，在指標下達、預算執(zhí)行、資金撥付等環(huán)節(jié)全程貫通，積極統(tǒng)籌調度資金，切實保障“三保”支出及時足額兌付。用好“數(shù)字財政”工具，依托預算管理一體化系統(tǒng)，細化財政資金支付前端控制規(guī)則，實現(xiàn)“三保”支出預算和執(zhí)行源頭監(jiān)控，分月度、季度動態(tài)監(jiān)控“三保”執(zhí)行進度，建立跟蹤問效機制，通過系統(tǒng)判定和人工甄別相結合的方式，對財政資金支付實施監(jiān)控，攔截違規(guī)支付行為，保障財政供養(yǎng)人員工資足額發(fā)放、預算單位正常運轉、基本民生支出及時兌現(xiàn)。

抓牢前端管控，助推預算績效管理提質增效。準確把握預算績效理念的本質內涵，凝聚工作合力抓好落實，形成“重績效、懂績效、用績效”的工作格局；加強組織領導，完善內部控制制度，構建分工明確、責任清晰、齊抓共管的內部控制組織管理架構體系，牢固樹立績效意識，完善工作機制，優(yōu)化績效管理流程，將績效管理與業(yè)務工作緊密結合，建立上下協(xié)調、股室聯(lián)動、層層抓落實的工作責任制，將績效管理責任分解落實到具體股室、明確到具體責任人，嚴格把關無效支出或低效支出，杜絕閑置浪費、重復建設、資金趴窩等現(xiàn)象，確保每一筆資金花得安全、用得高效。

強化紀律約束，全方位打造財會監(jiān)督新格局。聚焦政府債務、違規(guī)返稅、高標準農(nóng)田建設、保障性住房建設等重點領域，開展專項整治。建立監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題臺賬，采取限期銷號和定期通報督辦等措施，形成財會監(jiān)督“硬約束”。深化內部協(xié)作，通過拓寬日常監(jiān)管廣度，延展專項監(jiān)督深度，打好日常監(jiān)管與專項監(jiān)督“組合拳”，構建協(xié)同高效的“大監(jiān)督”體系。不斷深化貫通協(xié)調機制，推動財會監(jiān)督計劃銜接、線索移送、信息共享、成果共用、重大問題共商。統(tǒng)籌整合檢查，將財會監(jiān)督、代理記賬中介機構監(jiān)督、內部監(jiān)督等檢查有機整合，充分運用不同監(jiān)督檢查工作信息與成果，實現(xiàn)“一查多果、多果多用”。

搶抓政策機遇，積極推進專項債券項目。與發(fā)改部門建立協(xié)作會商機制，搶抓政策機遇，聚焦專項債券支持的領域，按照輕重緩急和優(yōu)先次序，提前組織各單位準備發(fā)行材料，確保債券額度下達后盡快對應到具體項目，做到早使用、早見效。將專項債券支持領域與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展相關規(guī)劃有效銜接，嚴格執(zhí)行負面清單管理，進一步提高項目審核通過率，確保實施一批打基礎、利長遠、惠民生、強后勁的項目。嚴格審核申報項目的實施效益、預期目標、需求信息，全力實現(xiàn)“債券爭得來、項目跟得上、資金用得快”。

著力控增量化存量，防范化解債務風險。全面落實“一攬子”化債方案，全力化解存量債務，嚴守財經(jīng)紀律底線，堅決遏制隱性債務增量，加強風險源頭管控，嚴堵違法違規(guī)舉債融資“后門”。強化債務動態(tài)監(jiān)管，預留償債應急周轉金，增強債券還本付息保障，深化政府預算統(tǒng)籌，增強政府綜合實力，堅持法定債務增長規(guī)模與綜合財力增長相適應，全力防范債務風險。