2月2日，市生態(tài)環(huán)境局西峰分局組織召開了2026年度數(shù)字經(jīng)濟(jì)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈招商工作專題會議，認(rèn)真分析和總結(jié)2025年分局在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈招商工作上存在的問題和弱項短板，全面安排部署2026年招商工作。

一、拓寬宣傳渠道，凝聚招商共識

動員全體干部職工參與招商引資工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢、人脈資源，搶抓春節(jié)期間返鄉(xiāng)團(tuán)聚的黃金契機(jī)，以鄉(xiāng)情為紐帶、以聚勢為目標(biāo)，主動對接聯(lián)絡(luò)、精準(zhǔn)推介資源，把“家門口”的團(tuán)聚變成 “招商上” 的機(jī)遇，多點發(fā)力、廣泛布局，全面鋪開招商工作，提升招商宣傳覆蓋面與實效性。

二、壓實招商責(zé)任，推動全員攻堅

進(jìn)一步細(xì)化分解數(shù)字經(jīng)濟(jì)及環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈招商任務(wù)，明確到分局各股、隊及每位干部職工，強(qiáng)化責(zé)任落實。領(lǐng)導(dǎo)干部及中層管理人員要立足分工，率先垂范、帶頭招商，督促推進(jìn)項目落地，確保每個股室年內(nèi)至少落地1個招商項目，著力提升招商成功率。

三、強(qiáng)化服務(wù)保障，精準(zhǔn)跟進(jìn)對接

全體干部職工都要吃透數(shù)字經(jīng)濟(jì)及環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈招商相關(guān)文件精神，熟練掌握招商政策，確保與企業(yè)溝通時底數(shù)清、政策熟，以專業(yè)的政策解讀提升企業(yè)認(rèn)可度，為企業(yè)提供全面、及時、精準(zhǔn)的政策服務(wù)。廣泛整合各類社會資源，全面摸排收集招商信息，主動對接意向企業(yè)，做好全流程跟進(jìn)服務(wù)、緊盯不放。

  四、嚴(yán)格考核通報，激發(fā)干事活力

建立健全招商引資考核機(jī)制，實行周統(tǒng)計、月督查、季通報、半年小結(jié)、年終總結(jié)的全流程考核管理。對招商工作推進(jìn)滯后的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，及時通報批評、提醒約談、嚴(yán)肅問責(zé)，倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變、工作提速，推動招商任務(wù)落地見效。對招商工作成效顯著、成功推動項目落地的人員予以表彰獎勵，充分調(diào)動全體干部職工的招商積極性，凝聚起全員招商的強(qiáng)大合力。

西峰分局全體科級干部及中層管理人員參加了會議。